事实证明，跟李厂长开诚布公的谈了一番后，效果是真的好。
最大的不同，就是主观能动性不一样了。
在之前，李厂长虽然对曹志强十分支持，但也只是支持的地步，还算不上积极。
可现在，明确了曹志强想要什么，以及能给什么之后，他立刻就不一样了。
最典型的表现，就是便利亭项目的投入力量不同了。
过去，李厂长只调拨了一个相对空闲的车间去生产便利亭，这才导致便利亭，或者说移动板房的生产速度相对较慢。
可当李厂长开始把这个项目当重点抓，投入大量资源跟人力的时候，那就不一样了。
别的不提，就说产量吧。
之前便利亭的产量是一天一个，这对红光机械厂这样的单位来讲，根本就是连九牛一毛的力量都没用上。
可当李厂长直接下令重点生产之后，那便利亭这种没啥技术含量的活动板房，产量就蹭蹭的上去了。
只用了五天时间，就生产了一型便利亭一百个，二型便利亭五十个，等于一天就生产三十个便利亭。
这还是在不影响正常生产的情况下，如果暂时减少计划内的生产，抽调更多工人生产，产量还会更大。
实际上，本来李厂长是想抽调更多力量，生产更多的，还是曹志强让李厂长先别急，先生产这些就够了。
毕竟目前只是跟崇文区的领导谈好了试点，一开始肯定不能太多。
其实对于便利亭计划来讲，最大的难点并不是硬件，而是软件，也就是人手跟政策。
人手好解决，最难的就是政策，也就是当地政府同意不同意你办了。
就算政府同意了，下面也有很多部门要跑，比如当地街道，消防、电力、邮电甚至公安等部门，都要挨个打招呼。
好在曹志强早跟上层领导通了气，再有于得水帮忙，陈家邦还主动到处跑，手续办下来倒也还算顺利。
就这样，五天之后，由红光机械厂占百分之五十一的股份，曹志强个人占百分之四十九股份的国企控股的合资公司“红光百货公司”就正式成立了。
今后便利亭的所有业务，都归属红光百货公司经营。
又过了五天，先期十二个便利亭试点正式布置完毕，并开始在崇文区正式试营业。
这十二个便利亭，有五个大型，七个小型。
大型便利亭，就是二型便利亭，分别布置京城火车站、前门大街、花市大街、天桥、体育馆这些流量特别大的地方。
另有七个一型便利亭，也就是小型便利亭，分别在第一人民医院、红桥市场、哈德门饭店等地。
所有的便利亭都有两名身穿统一红色制服的“销售员”，专门售卖各种报刊杂志、瓜子花生、烟酒糖茶，还提供电话服务跟自行车车胎打气服务，其实就是一个小型的门市部。
便利亭的销售员，都要求胸口挂着胸牌，胸牌是一串数字，那是这个销售员的个人编号。
除此之外，所有的便利亭还有一个专门的“客户建议簿”。
这个客户建议簿呢，有点类似日历本。
跟日历本不同的是，上面除了记录了每天的日期，还有大量留白，并且有一支挂着绳子的圆珠笔。
每个来购物的顾客，都可以在买完东西后，随手用上面挂着绳子的圆珠笔，在上面写下自己的意见。
比如对销售员的服务是否满意，产品是否满意，或者有什么建议等等等等。
这种建议簿，表面看，是为了跟客户互动，收集客户反馈，更好的改进自己的服务质量。
但实际上呢，这就是个噱头，目的用来吸引客户，并且告诉客户，看，我是正规单位，我很乐意倾听客户声音。
当然了，实际运行过程中，红光百货公司会要求所有的销售员都微笑服务，不要被人投诉。
这一点其实不难，原因就是每一个便利亭的销售人员，胸口上的胸牌上都写着一个编号，而顾客如果不满意某个销售人员的服务，可以根据对方的编号进行投诉。
这种销售人员一对一编号制，外加顾客可以投诉销售人员的情况，在此时不能说是第一个吧，也绝对是凤毛麟角了。
关键是，便利亭还把投诉电话明着摆在每个便利亭显眼的地方，如果不满意，可以当场打电话投诉。
当然了，为了避免不必要的麻烦，打投诉电话并不是免费的，该交钱交钱。
如果不想交电话费，直接上红光百货公司总部投诉也可以。
红光饱和公司的总部，就在红光出版社的办公大楼，只是多挂个牌子的事儿。
而红光百货公司的总经理，曹志强并没有亲自担任，而是直接让陈家邦担任。
副总经理的职位呢，给了张前进，这也算是知人善用了。
毕竟张前进过去就是摆地摊出身，对这种地摊进化版的经营情况，多少也算是知根知底。
而且前期经营这种便利亭，必然要多多进行巡视，多多总结经验才对。
总不能让陈家邦整天到处巡视各个便利亭吧？
这时候呢，。
毕竟在曹志强看来，便利亭本身的利润不算什么，渠道本身才是最重要的。
当然了，由于这个项目刚开始，很多人对这个项目不了解，也有顾虑。
因此一开始试运行的十二家便利亭，全都是红光百货公司派人经营的分成合作模式。
而红光百货公司是新成立的公司，所谓的派人经营，其实也是抽调红光机械厂的三产人员。
比如大量滥竽充数的内勤人员，大量只拿工资不具体干事儿的三产人员，就经过一番筛选跟培训后，以内部调岗的形式，直接派去当营业员。
而这些营业员中，又以女性占绝大多数。
这倒不是故意针对女性，实在是三产人员中，本来就是女多男少，而且三产人员里，大部分只拿工资不干活的，也是女人居多。
再就是，相对于男性，女性职工其实更听话一些，也更适合做销售岗。
总之不管怎么样吧，曹志强精心策划的便利亭项目，总算是来了个开门红。
只看头三天的销售势头，就能看出这个便利亭项目不赖，起码不会亏本了。
如果试运行一个月后情况不错，就可以在原来的基础上再不断拓展了。
而良好的拓展性，也恰好是活动板房的优势所在。
毕竟便利亭都是活动板房，随便找个平坦地方放下，就能立刻经营，灵活性太强了。
甚至是，还可以把便利亭放在公交车站牌附近，充当一个公交车站牌的有益补充。
这样一来，等公交车的人，在公交车没来之前，可以先在附近的便利亭休息一下，或者买点报纸看看新闻什么的，实在是方便不少。
当然，这都是后话了。